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Cómo ideas aparentemente irrelevantes tienen como resultado innovaciones revolucionarias | 
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| En Reebok, el sistema de amortiguación de unas zapatillas es el resultado de una tecnología inspirada en bolsas de suero intravenoso. En IDEO, los desarrolladores crearon una botella de agua a prueba de fugas usando la tecnología empleada en una tapa de champú. La tecnología revolucionaria de colores de pantallas de Qualcomm, empresa de semiconductores, tuvo como inspiración las alas de la mariposa Morpho.
Esos ejemplos muestran de qué manera el llamado conocimiento "periférico" —es decir, ideas procedentes de ámbitos aparentemente irrelevantes para una determinada tarea— puede influir en el surgimiento de innovaciones revolucionarias. ¿Quién no conoce ejemplos de ideas que parecían que no tenían prácticamente relación alguna con un determinado problema, pero que acabaron produciendo un resultado inesperado?
Al tomar en cuenta el conocimiento periférico para la realización de tareas fundamentales, se sabe que los grupos de trabajo pueden recombinar las ideas de una manera nueva y práctica. El problema, sin embargo, dice Martine Haas, profesora de Gestión de Wharton, es sobre todo de atención: ¿cómo lograr que los trabajadores dedicados a una tarea específica perciban —y usen— informaciones aparentemente irrelevantes?
Haas añade que las intuiciones sobre el conocimiento periférico tendrían aplicación, principalmente: "en contextos en los cuáles es razonable esperar que la innovación revolucionaria sea impulsada por ideas procedentes de ámbitos aparentemente irrelevantes, como las industrias conectadas a la creatividad, diseño de productos o actividades emprendedoras" y menos en campos donde las "trayectorias de solución de problemas son rígidas", como en el caso de las matemáticas.
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Este es el resumen del artículo "Cómo ideas aparentemente irrelevantes tienen como resultado innovaciones revolucionarias" publicado en Marzo 05, 2013 en la revista Knowledge @ Wharton.
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