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Por qué algunas empresas re-entrenan a sus empleados, y otras los despiden | 
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| Hasta los años 90, el re-entrenamiento era lo común en compañias como IBM. El gigante azul prometía empleo de por vida a sus empleados; los rotaba cada cierto tiempo y después les enseñaba hacer nuevos trabajos.
Recientemente, la empresa ha despedido cantidades importantes de empleados. ¿Por qué el cambio? Simplemente porque en la economía actual, los cambios suceden más rápidamente y han aumentando las probabilidades de que las habilidades que necesitan sus empleados deban ser actualizadas. En vez de re-invertir en sus empleados, prefieren invertir en alguien nuevo.
Lo mejor sería mezclar ambas prácticas, para mantener una cohesión dentro del ambiente laboral y crear una especie de patriotismo empresarial sin renunciar a las nuevas ideas que trae el personal joven.
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Este es el resumen del artículo "Por qué algunas empresas re-entrenan a sus empleados, y otras los despiden" publicado en Ene 29, 2003 en la revista Knowledge @ Wharton.
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