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4 preguntas que se le deben hacer a los empleados | 
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| ¿Está teniendo problemas para motivar a sus empleados? ¿Tiene dificultades para determinar de qué recursos carece el equipo? ¿No sabe qué hacer para adoptar un estilo gerencial más efectivo? La solución es muy sencilla: pregúntele a sus empleados.
1. ¿Cómo quiere que lo recompense?: los gerentes no siempre saben qué quieren realmente los empleados. Pero si les damos la oportunidad de que nos lo digan, tendremos una visión más clara de qué los motiva.
2. ¿Cómo trabaja mejor?: es posible que no podamos satisfacer todas las peticiones o necesidades. Pero una vez que hayamos descubierto cómo podemos hacer para que los empleados hagan su mejor esfuerzo, podemos hacer pequeños cambios. Tal vez les podemos permitir que trabajen un día a la semana desde casa o permitirles que tomen un pequeño receso cada hora.
3. ¿Qué no le gusta sobre mi estilo gerencial?: tal vez no les guste que usted los visita constantemente y los interrumpe. Pero, a menos que se los preguntemos, es poco probable que los empleados nos digan este tipo de cosas por iniciativa propia. Deles la oportunidad.
4. ¿Qué puedo hacer para facilitarle su trabajo?: Esta pregunta también nos puede ayudar a entender mejor a los empleados. Por ejemplo, es posible que los empleados quieran más entrenamiento profesional o, simplemente, le pidan que les envíe un resumen semanal de lo que se habló en la reunión.
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Este es el resumen del artículo "4 preguntas que se le deben hacer a los empleados" publicado en Abril 2013 en la revista The Daily Muse.
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