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Lo bueno y lo malo de la personalidad



Revista: CIO
Tema: Recursos Humanos
Fecha: Enero 15, 2003
Autor(es): Patricia Wallington
Sí usted es introvertido o extrovertido, puede enfatizar lo positivo de su estilo natural. Pero ¿cuán efectiva es la personalidad en los líderes de negocio?.


La personalidad se define como la colección de rasgos emocionales y de comportamiento que caracterizan a alguien. Es cómo una persona se presenta al mundo, como es vista. La personalidad es importante para la eficiencia del gerente, ya que es el catalizador de sus seguidores. Para garantizar su éxito:


SI ES EXTROVERTIDO...

  • No se convierta en un personaje ávido de felicitaciones.
  • Trate de no intimidar a los demás.
  • No pase por arrogante, deje que los últimos sean los primeros.
  • Evite una competencia de popularidad.

SI ES INTROVERTIDO:

  • Salga de su oficina, mantenga más contacto con sus empleados y gerentes.
  • Escriba siempre sus puntos en una reunión y explíquelos claramente para evitar un ataque de pánico.
  • Reduzca el riesgo. Hable mucho, practique en muchas conferencias, hable con colegas, grupos voluntarios u organizaciones profesionales.
  • Empiece hablándole a grupos pequeños. Le será más fácil luego cuando se enfrente a públicos extensos.
  • Sonría. Su predisposición podría afectar su comportamiento.




Este es el resumen del artículo "Lo bueno y lo malo de la personalidad" publicado en Enero 15, 2003 en la revista CIO.

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