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7 consejos para los negocios pequeños con grandes capacidades |
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| Los negocios pequeños deben ser hábiles para mantenerse a flote. Cuando el presupuesto es pequeño, las grandes ideas deben ser proactivas, eficientes, tomar en cuenta desde los cambios de la industria, el flujo de caja, las necesidades del clientes hasta los problemas repentinos. A continuación, algunos de los consejos de cuatro empresarios que hacen más con menos:
1. Buen uso del tiempo. Laura Kenney editora de UouBeauty.com dice que uno debe estar seguro que las cosas se hacen bien y que para eso es necesario priorizar. “Colocamos el proceso en su puesto para controlarlo, mediante prioridades semanales que pongan a las personas adecuadas en la reunión donde se decide lo necesario para avanzar”.
2. Utilizar las opiniones de los clientes. Jojo Hedaya co-fundador de Unroll.me, un servicio que lanza los mensajes de correo durante el día en vez de todos de una sola vez, dice: “Las opiniones del cliente son importantes pero muchas veces los usuarios desean algo que no les conviene, por eso hay que seguirle el paso a sus comportamientos”.
3. No vender todavía. Los dueños de pequeños negocios a veces tienen la tentación de vender a grandes corporaciones para que la idea entre en las grandes ligas. Lee Hnetinka, co-fundador y CEO de WunWun, la aplicación que consigue lo que sea, dice: “Venda a la larga para que tenga más tiempo su negocio. Aunque si viene una buena oportunidad hay que tomarla, es difícil saber cual es el momento”.
4. Pensar en grande. Aunque empezar con casi nada significa estar sobre ascuas y buscar soluciones creativas, Alex Winter, fundador y CEO de Placemeter, dice que hay que ser muy cuidadoso con lo que uno acepta como éxito.
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Este es el resumen del artículo "7 consejos para los negocios pequeños con grandes capacidades" publicado en Noviembre 2013 en la revista Mashable.
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