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5 errores comunes que hundirán luego al emprendimiento | 
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| Los emprendedores suelen estar demasiado enfocados en las grandes ideas o en las necesidades a corto plazo, e ignoran aquello necesario para lograr un éxito sostenible a largo plazo. Con frecuencia, entonces, cometen algunos errores al principio que le reducen la posibilidad de crecer o vender en el futuro.
Estos son algunos de los errores más comunes:
1.- Permitir accionistas minoritarios: en tiempos difíciles, es tentador permitir que alguien compre un pequeño porcentaje que le permita sobrevivir. Pero después, a la hora de cambiar de rumbo o traer nuevos inversionistas, el pequeño accionista puede significar grandes problemas.
2.- Hacerlo solo: traer un socio o dos que le complementen en sus puntos ciegos y debilidades puede hacer una gran diferencia a la hora de lograr el éxito. Si decide hacerlo solo, al menos debe tener acceso a todo un sistema de apoyo con mentores y asesores dispuestos a ver su negocio objetivamente y ayudarle a navegar durante eventos inciertos.
3.- Ignorar objetivos desalineados: asegúrese de hablar con su socio desde el principio sobre qué quieren lograr con el negocio a futuro. Al igual que en un matrimonio, muchos negocios se acaban al darse cuenta los socios de que quieren lograr cosas distintas.
4.- Despreciar las formalidades: muchos fundadores crean sus negocios y consiguen sus primeros clientes con un apretón de manos o un acuerdo verbal. El gasto de crear contratos y acuerdos formales parece demasiado grande e innecesario. Hágalo de todas formas. Estos documentos cobran importancia hacia el final, si las cosas salen mal. Pueden ser la diferencia entre lograr que un cliente le pague o no.
5.- Ignorara los sistemas y procesos: desde el día uno, debe establecer sistemas y procesos que le permitan al negocio crecer efectivamente más allá de los fundadores. Es más fácil hacerlo al principio que después.
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Este es el resumen del artículo "5 errores comunes que hundirán luego al emprendimiento" publicado en Febrero 2014 en la revista Inc.
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