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¿Existe algo así como una verdadera amistad entre jefe y empleado? | 
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| Seguramente querrá que sus empleados le aprecien. Probablemente querrá reunirse de vez en cuando con ellos para comer o beber. Lo que no quiere es acercarse tanto como para poner en peligro su autoridad en la oficina. Debe mantener el equilibrio entre amistad y su rol como cabeza de la empresa. Estas cuatro reglas le ayudarán:
1. Deje claro su compromiso con los objetivos de la empresa: como en cualquier tipo de amistad, debe ser honesto dejando saber lo que para usted es realmente le importante. En el trabajo, esto incluye sus intereses en el negocio – incluyendo objetivos y normas.
2. Familiarícese con las emociones fuertes: si piensa acercarse a sus empleados, podría sentirse intimidado a la hora de ofrecer feedback o tomar decisiones poco populares. Pero si dejó claro que los intereses en la empresa van primero, debe aceptar que estas amistades tendrán que sobrevivir a la turbulencia emocional.
3. Aprenda a mostrar las cualidades de la amistad durante las horas de trabajo: es imposible ser un lider duro en el trabajo y a partir de las 5 de la tarde pasar a ser el amigo. Durante el día, debe actuar como un jefe amigo, mostrando cualidades como escuchar con empatía y hablar claro .
4. Podría no durar: aún si logra dominar las reglas anterior, las decisiones fuertes que como líder debe tomar, pueden no ser del agrado de los empleados. Debe saber que sus empleados pueden simplemente no estar interesados en ser sus amigos. No los culpe, simplemente cumpla sus necesidades sociales con personas de fuera del trabajo.
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Este es el resumen del artículo "¿Existe algo así como una verdadera amistad entre jefe y empleado?" publicado en Marzo 2014 en la revista Inc.
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