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China pierde su atractivo | 
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| Según Roberto Goizueta, ex jefe de The Coca-Cola Company, el 15 de abril de 1981 fue “uno de los días más importantes... en la historia del mundo”. Esa fecha marcó la apertura de la primera planta embotelladora de Coca-Cola en China desde la revolución comunista. La bienvenida que Deng Xiaoping, entonces líder de China, dio a las empresas extranjeras fue parte de una serie de cambios que convirtieron a su país en uno de los mercados de más rápido crecimiento en el mundo.
Durante las últimas tres décadas, las multinacionales invirtieron en China y después de la crisis financiera la veían como la salvación. Ahora parece que la fiebre del oro se está terminando. El mercado chino sigue siendo el más atractivo del mundo a pesar de que sólo representa alrededor del 8% del consumo privado total en la Tierra, pero para muchas empresas extranjeras las cosas están difíciles porque el crecimiento se está debilitando mientras que los costos están aumentando.
La competencia se está calentando. China fue el campo de batalla más feroz para las marcas globales, pero ahora las empresas locales se están uniendo a la refriega. Muchas de ellas ya tienen experiencia en el extranjero y algunas están desarrollando productos de su invención. Ya los consumidores no pagan una prima considerable sólo porque una marca sea extranjera y la habilidad en Internet junto a la falta de lealtad a la marca hace a los chinos los clientes más exigentes del mundo.
Algunas compañías se van. Revlon dijo en diciembre que se retiraba por completo. L'Oréal, la empresa de cosméticos más grande del mundo, dijo poco después que dejaría de vender una de sus principales marcas: Garnier. Best Buy, el minorista de electrónica estadounidense, ya se ha ido. Tesco, una cadena de supermercados británica, desde el año pasado ya no anda sola sino hizo una empresa conjunta con una empresa propiedad del estado.
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Este es el resumen del artículo "China pierde su atractivo" publicado en Enero 25, 2014 en la revista The Economist.
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