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El peor error que se puede cometer al contratar | 
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| Encontrar el talento adecuado para su empresa no es fácil. Pero a la hora de contratar un ingeniero / programador para sus emprendimiento tecnológico, resulta todavía más complicado.
A la hora de competir por el talento tecnológico, lo más importante es hacer una buena oferta. Como dueño de un emprendimiento, seguramente tendrá poco dinero en efectivo pero muchas acciones. Y ofrecer acciones a futuro a través de opciones de acciones (stock options) es la mejor herramienta competitiva del momento.
Ciertamente entregar una cantidad de acciones puede diluir las propias, razón por la cual con frecuencia las ofertas son bajas en ese sentido. Se trata de un error. Debe considerar que ese primer empleado tecnológico será el encargado de llevar su idea a ejecución, y que no puede invertir los cientos de miles de dólares que le costaría contratarlo sin acciones. De todas formas, si no logra convertir su visión en tecnología, esas acciones que se ahorra no valdrán mucho.
De tal forma que si le ofrece un miserable 0,2% de las acciones de la empresa como compensación, pasará una de dos cosas: que la persona acepte (es entonces la persona incorrecta, puesto que no entiende lo que significa) o que la pierda.
Aunque suene mucho, ese primer contratado tecnológico merece entre un 10% y un 50%. Recuerde que el éxito de la empresa depende más de la ejecución (lo que aportará ese empleado) que de la idea (que usted aportó). Si el empleado logra su cometido, habrá realizado la mejor inversión de su vida.
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Este es el resumen del artículo "El peor error que se puede cometer al contratar" publicado en Abril 2014 en la revista Inc.
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