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Los robots han vuelto menos atractivo el outsourcing



Revista: Harvard Business Review
Tema: Outsourcing
Fecha: Mayo 2014
La tecnología digital y la robótica están avanzando a un ritmo tal que la mayoría de las profesiones, desde los abogados hasta los conductores de camiones, cambiarán para siempre. Las empresas se verán obligadas a transformar o morir. Las últimas informaciones dicen que hasta un 47 por ciento de los empleos en Estados Unidos son susceptibles a utilizar robots y la automatización dentro de los próximos siete a diez años.

A pesar del pesimismo, los avances en la robótica y la tecnología están teniendo un impacto positivo en la industria y la creación de puestos de trabajo. Las economías desarrolladas han provocado la repatriación de los trabajos desde el extranjero y esta nueva ola de orientar la producción de vuelta a casa a través de la automatización robótica puede ser la mayor amenaza para la industria de tecnología informática de la India.

Cuantos más procesos puedan ser automatizados, menos sentido tiene subcontratar actividades a países con mano de obra más barata. La amenaza va en serio en otras partes de Asia. Foxconn, el mayor fabricante de productos electrónicos, que contrató los mejores fabricantes del mundo para el iPhone, ha anunciado recientemente que invertirá US$ 40 millones en una nueva fábrica en Pennsylvania, el uso de robots avanzados y la creación de 500 puestos de trabajo.

Gracias a una de las instalaciones de fabricación robótica más avanzada del mundo, Tesla Motors construye sus coches eléctricos en su totalidad en los EE.UU. Lo mismo en los negocios en cuanto al aumento o disminución de las ganancias en proporción a la producción por trabajador: el cambio de trabajo a lugares con mano de obra más barata es una forma de mejorar en el corto plazo, pero con el tiempo la tecnología es un camino mucho más confiable para una mayor productividad.




Este es el resumen del artículo "Los robots han vuelto menos atractivo el outsourcing" publicado en Mayo 2014 en la revista Harvard Business Review.

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