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¿Es su ego gerencial demasiado grande? | 
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| Existe un fenómeno en los negocios que se llama “la construcción del imperio”. Se trata de un impulso para crear un feudo personal y presupuesto inflado que coinciden con el ego inflado del autor, y que puede sabotear al equipo y peor, a todo lo demás. “Se puede matar a la compañía”, se pregunta Mark Faust, un especialista en crecimiento y tendencia de Cincinnati Echelon Management International y autor de Growth or Bust.
Los constructores del imperio se preocupan por aumentar su poder personal y estatura acaparando departamentos, información y personal. Miden su valor por el peso y brillo de su dominio. “Es un poco como el pavo real que extiende su cola technicolor para las hembras”, dice Art Markman, un psicólogo de la Universidad de Texas en Austin, “en este caso, no es una señal de apareamiento sino una señal de potencia hacia la organización que se debe tener en cuenta”.
Los constructores de imperios son manipuladores hábiles que acumulan sus tenencias en el tiempo, maniobran para un proyecto aquí, añaden presupuesto allá. “Le puede pasar a cualquiera”, dice Robert Quinn, de la Universidad de Ross School of Business de Michigan, “por lo general son muy competentes en algo técnico y se aprovechan de eso. En la organización se crea fricción pero debido a la característica donde basan su poder nadie los puede tocar”.
El constructor del imperio tiene que entender que su comportamiento va en detrimento de la empresa, su desempeño es malo para el trabajo porque despierta inseguridad. El punto clave es estar centrado en la creación de valor para los clientes y no en uno mismo. Jordheim de StorageMart trata de entender las razones tras ese comportamiento: “¿Realmente necesita a esa persona o simplemente está construyendo su edificio?” le dice a alguien que está reforzando su personal.
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Este es el resumen del artículo "¿Es su ego gerencial demasiado grande?" publicado en Marzo 2014 en la revista Entrepreneur.
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