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¿Está Apple perdiendo sus jugos creativos? | 
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| El 9 de septiembre será lanzado el iPhone6. Ya están listos los personajes habituales de un lanzamiento Apple. Los medios de comunicación saltan con cada pedacito de información que se obtiene acerca de las especificaciones del teléfono (se espera que Apple presente una pantalla mayor a la del teléfono actual). La prensa no está entusiasmada: un iPhone más grande no revienta el juego. Algunos especulan: Apple bajo Tim Cook ha perdido su esencia creativa.
Si nos fijamos en los últimos quince años, Apple no es un participante temprano en reproductores digitales de música ni teléfonos inteligentes. Cada uno de estos mercados habían alcanzado un nivel alto de interés en los consumidores antes de que Apple llegara con productos mejor diseñados. Apple hace las cosas bien y no rápido. Siempre ha desafiado al popular adagio de Silicon Valley: fallar a menudo y rápido.
Apple se define como una marca que ofrece experiencias casi mágicas. Este es quizás su mayor activo y Apple requiere preservarlo para asegurarse de que los ecosistemas, la tecnología y el diseño de sus productos cumplen con un estándar más alto que cualquiera de sus competidores. Apple solo lanza productos cuando cumplen con este requisito. Sin embargo, Tim Cook ha establecido las bases para la creación de múltiples opciones en cada categoría, al contrario que Steve Jobs.
Apple se ha posicionado muy bien para introducir nuevas categorías. La plataforma iHealth en iOS8 dará gran cantidad de conocimiento del usuario antes de iniciar cualquier reloj inteligente. Su nueva red de distribución de contenidos entrega muy buenas experiencias de televisión además del almacenamiento en la nube. Su tecnología iBeacon es una revolución en el mercado al detal, y por último, han creado Touch ID para pagos en línea.
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Este es el resumen del artículo "¿Está Apple perdiendo sus jugos creativos?" publicado en en la revista Harvard Business Review.
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