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Lo que las organizaciones necesitan de los Recursos Humanos



Revista: Forbes
Tema: Recursos Humanos
Fecha:
Recursos Humanos debe centrarse en las siguientes cinco áreas críticas para tener un verdadero impacto en los negocios de la nueva economía:

1. Definir y alinear los propósitos del negocio. A pesar de que el propósito es importante la mayoría de las organizaciones y sus empleados luchan con él. Muchas empresas no pueden explicar claramente por qué existen. La mayoría de los empleados consideran su sueldo como la razón principal por la cual trabajan para la organización. Los empleados de una empresa deben saber cual es el propósito de ella y cómo sus trabajos se conectan con este propósito.

2. Reclutar talento que amará a la organización. Cada organización desea contratar empleados apasionados por su causa y resultados. Puede utilizar unas preguntas para encontrar el potencial del empleado durante una entrevista. Mediante la búsqueda de temas comunes en las respuestas de los candidatos sabrá si coinciden con los propósitos de la organización.

3. Enfocar en las fortalezas de los empleados. Haga todo lo posible por entender lo que sus candidatos y empleados hacen mejor. Colóquelos en posiciones donde puedan utilizar sus fortalezas tanto como sea posible. El uso de esas fortalezas debe ser el 80% del tiempo del trabajo. Enfoque en el desarrollo de los puntos fuertes de sus empleados y resuelva que hacer en cuanto a sus debilidades.

4. Crear el alineamiento de la organización. Los líderes, empleados y departamentos tienen que pensar que la organización es primero en todas las acciones y objetivos. Todo el mundo, de arriba hacia abajo, debe tener esta forma de pensar. Se deben crear incentivos, recompensas y sistemas de reconocimiento que aten a los empleados al propósito de la organización.

5. Medir lo adecuado con precisión. Las buenas mediciones son clave para el éxito de cualquier organización. No se puede construir una casa sin una cinta métrica, ni se quedará en pie si usted no mide las cosas correctas o anota los números exactos. Si no se puede medir o analizar su organización, ¿cómo va a reconocer las mejoras o saber si sus acciones tienen algún valor?




Este es el resumen del artículo "Lo que las organizaciones necesitan de los Recursos Humanos" publicado en en la revista Forbes.

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