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Cómo John Osher encontró su camino hacia las ganancias | 
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| John Osher y otros emprendedores desarrollaron el cepillo eléctrico SpinBrush en 1999 y luego lo vendieron en el 2001, a Procter & Gamble por US$ 475 millones. Fue el primer cepillo dental de bajo costo mercadeado masivamente. Osher, de 56 años, es una persona a quien todavía aplica el término emprendedor. No ha trabajado para otros y nunca buscó trabajo, de hecho dice que no sabría cómo hacerlo. Ha construido una carrera iniciando y vendiendo empresas. El SpinBrush está entre sus últimos ingeniosos y económicos inventos. A este creador le gusta decir que se especializa en lanzar productos, no para la gente rica sino para quienes compran en Wal-Mart.
Tardó siete años en culminar la secundaria y finalmente obtuvo el título de psicólogo. Fundó dos tiendas que luego vendió, después de graduarse, y se mudó a Nueva York donde compartió con una especie de comuna liderada por el místico George Ivanovich Gurdjieff. Según la filosofía de éste último, todos debían aprender un oficio por lo que Osher aprendió carpintería y plomería. En el 78 se devolvió a Cincinnati y fundó una empresa llamada ConServ para diseñar y vender artefactos ahorradores de energía. Empezó también a innovar en el área de muebles y juguetes para bebés creando lo que él dice que fue el primer gimnasio infantil y su primera patente. Osher vendió ConServ a Gerber en 1985.
Reunió algún dinero para fundar CAP (Child at Play) Toys como una manera de mantenerse inventando y buscar una manera de sobrevivir. Tras un primer año casi desastroso, Osher encontró la manera de convencer a sus prestamistas y para el segundo año ya tenía tres nuevas creaciones dedicadas al público infantil. La empresa se la vendió a Hasbro en 1997 por US$ 120 millones. Básicamente esta empresa quería la división de dulces que tenía ventas anuales de US$ 70 millones anuales.
Osher no inventa todos sus productos, algunas veces los compra en las primeras fases de desarrollo y siempre está en la búsqueda de nuevos nichos de mercado. En 1999 con algunos colegas fundó Dr. Johns Products y distribuyó los cepillos en una cadena de tiendas llamada Meijers. De allí vino la llamada de P&G. Después de colaborar con esta empresa en el lanzamiento del cepillo al mercado, Osher volvió al desarrollo de sus propios productos. La próxima innovación será Dish Doctor, un limpiador de platos a batería que también fue vendido a P&G.
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Este es el resumen del artículo "Cómo John Osher encontró su camino hacia las ganancias" publicado en Noviembre 5, 2003 en la revista Knowledge @ Wharton.
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