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Cómo escribir un buen plan de negocios



Para la creación de nuevos negocios lo más importante es el plan de negocios. Innumerables libros y artículos hablan sobre el tema. Un creciente número de concursos anuales de planes de negocio están surgiendo en Estados Unidos y otros países. La mayoría de los empresarios gasta demasiada tinta en números y dedican muy poco a la información que realmente importa a los inversores inteligentes.

La recomendación es basar su plan de negocio en el marco que sigue, que no es una fórmula "ganadora" ni tampoco se trata de una guía de cirugía cerebral. Más bien es el marco que evalúa sistemáticamente los cuatro factores críticos para cada nuevo negocio:

- La gente. Los hombres y mujeres que inician y ejecutan la empresa, así como los terceros que proporcionan servicios clave o recursos importantes como abogados, contadores y proveedores.

- La oportunidad. Un perfil de la propia empresa, lo que se va a vender y a quién, si el negocio puede crecer y cuán rápido, cuales son las circunstancias económicas y quiénes se interponen en el camino del éxito.

- El contexto. El cuadro del entorno regulatorio, tipos de interés, las tendencias demográficas, la inflación, y similares, básicamente factores que inevitablemente cambian y no pueden ser controladas por el empresario.

- Riesgo y recompensa. Una evaluación de todo lo que puede salir mal y una discusión sobre cómo puede responder el equipo emprendedor.




Este es el resumen del artículo "Cómo escribir un buen plan de negocios" publicado en en la revista Harvard Business Review.

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