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Convirtiéndose en el mejor: lo que usted puede aprender de los líderes más influyentes de nuestro tiempo | 
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| Cuando Andy Grove obtuvo su PhD de la Universidad de California, en 1963, tenía las mejores opciones laborales. Sin embargo, prefirió empezar en Fairchild Semiconductor, una nueva empresa, en la que trabajó con el legendario Gordon Moore. Cinco años más tarde, dejó su puesto y fundó Intel, una de las empresas más reconocidas del mundo, en la actualidad. Su estrategia fue lanzar una agresiva campaña de imagen, que convirtió a la firma en una marca clave en la industria de la informática. El liderazgo y la visión nada convencional de Grove, así como su imaginación e integridad, han influido notablemente en una empresa que reportó ganancias de más de US$ 30 billones durante el 2003.
Andy Grove ha sido nombrado uno de los líderes de mayor influencia en el mundo de los negocios de los últimos 25 años, por el Wharton and Nightly Business Report (NBR), el programa gerencial de mayor audiencia en la televisión estadounidense. Según Grove, su logro de mayor orgullo ha sido contribuir a la creación de una empresa que ha ayudado a poner millones de PCs en las manos de la gente.
Para celebrar su 25 aniversario, NBR, conjuntamente con Wharton, identificó los 25 líderes más influyentes de los últimos 25 años de un grupo de más de 700 personas. El panel de jueces empleó cinco criterios: líderes que hubieran tenido nuevas y rentables ideas; que hubieran promovido el cambio en el mundo de los negocios; que hubieran creado nuevas oportunidades de crecimiento; que hubieran producido notables cambios en una empresa o industria; y, que hubieran transformado a otros. Los jueces discutieron, además, aspectos que contribuyeron al éxito de estas personas, como una manera de estimular el liderazgo en otras personas.
Cada líder de la lista ofrece lecciones similares. Mientras la mayoría son personas reconocidas, algunas lo son menos o, simplemente, no han estado bajo la óptica pública. Sin duda, una característica que todos comparten es la tenacidad y su visión a largo plazo. Han estado dispuestos a sobreponerse a los altibajos de las crisis. Y sus logros se han reflejado en el éxito de sus empresas y en la duración de su influencia como líderes. Cuando se le preguntó recientemente a Grove, por qué no había dejado Intel, respondió: "Intel es como un río. Cambia todos los días y, detrás de cada recodo, hay un nuevo comienzo, un nuevo reto. No puedo considerar algún otro sitio donde preferiría haber trabajado”.
La lista de los 25 líderes está conformada por: Mary Kay Ash, fundadora de Mary Kay Cosmetics; Jeff Bezos, CEO de Amazon.com; John Bogle, fundador de The Vanguard Group; Richard Branson, CEO de Virgin Group; Warren Buffett, CEO de Berkshire Hathaway; James Burke, ex CEO de Johnson & Johnson; Michael Dell, CEO de Dell Computers; Peter Drucker, el educador y autor; Bill Gates, presidente de Microsoft; William George, ex CEO de Medtronics; Louis Gerstner, ex CEO de IBM; Alan Greenspan, Presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos; Andy Grove, presidente de Intel; Lee Iacocca, ex CEO de Chrysler; Steve Jobs, CEO de Apple Computers; Herb Kelleher, CEO de Southwest Airlines; Peter Lynch, ex gerente de Magellan Fund; Charles Schwab, fundador de Charles Schwab Inc.; Frederick Smith, CEO de Federal Express; George Soros, fundador y presidente de Open Society Institute; Ted Turner, fundador de CNN; Sam Walton, fundador de Wal-Mart; Jack Welch, ex CEO de General Electric; Oprah Winfrey, presidente de Harpo y Mohammed Yunus, fundador de Grameen Bank.
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Este es el resumen del artículo "Convirtiéndose en el mejor: lo que usted puede aprender de los líderes más influyentes de nuestro tiempo" publicado en Ene 28 a Feb 10 en la revista Knowledge @ Wharton.
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