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El cambio de CEO en Coca Cola



Revista: Fortune
Tema: Industria de alimentos y bebidas
Fecha: Marzo 08, 2004
Autor(es): Patricia Sellers
El retiro para finales de año de Doug Daft, CEO de Coca Cola, marca la segunda crisis de sucesión en cinco años para la empresa. La junta directiva de Coca Cola ha estado discutiendo el reemplazo de Daft desde el pasado octubre y anunció su salida mucho antes de lo esperado. La junta no está a gusto con el desempeño de Daft frente a ciertos problemas, tales como: las recientes investigaciones sobre ciertas prácticas de mercadeo y contabilidad de la empresa, las demandas y las bajas ventas en Norte América y Japón, entre otros.

Pero encontrar un reemplazo no ha sido nada fácil. Entre los candidatos están: Jimmy Williams, director de SunTrust Banks; el ex CEO de American Express, Jim Robinson; el banquero inversionista Herbert Allen; el hombre de medios, Barry Diller; y, Don Keough, un ex presidente de Coca Cola. Internamente, se maneja como posible candidato al actual director general, Steve Heyer, quien entró a la empresa hace tres años cuando salió de Time Warner.

Heyer ha tenido éxito como agente de cambio, realineando la red de agencias publicitarias de Coca Cola, mejorando su mercadeo, recortando costos y ayudando a reparar las relaciones con las embotelladoras. No obstante, algunos directores lo ven más como un gerente que como un líder. Reconocen que los problemas afrontados por la organización han existido también bajo su gestión. La oportunidad de Heyer de convertirse en CEO está por debajo de 50%, según algunas fuentes.

Algunos directores han mostrado su entusiasmo por el presidente y CEO de Gillette, Jim Kilts, pero se teme que carezca de la pasión necesaria para inspirar a los franquiciados de Coca Cola. Otros posibles candidatos podrían ser, Bob Eckert, admirado CEO de Mattel, o Roger Deromedi, quien recientemente se convirtió en gerente de Kraft.




Este es el resumen del artículo "El cambio de CEO en Coca Cola" publicado en Marzo 08, 2004 en la revista Fortune.

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