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Trabajar sin descansar | 
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| En un mundo donde la gente suele trabajar sin tomar vacaciones, no es de extrañar por qué los niveles de estrés son tan altos. Es un ciclo vicioso. Con los recientes despidos, los empleados que se quedaron trabajan más. Y mientras más trabajan, más necesitan un descanso, el cual nunca vendrá precisamente bajo la amenaza de perder el empleo. A la vez, aunque es innecesario decirlo, un entorno que hace énfasis en trabajar sin descansar no es saludable y cualquier cosa que no beneficie a la salud tiene que ser malo a largo plazo.
John Challenger, fundador y CEO de la consultora Challenger, Gray & Christmas, indica que existe un daño real en la cultura del trabajo exagerado. La gente se consume, según dice. Pero si el número de empleos disponibles comienza a crecer, el cansancio se convertirá en el cambio de trabajo, algo que pocas empresas podrán acometer, particularmente en una época de repunte. Ninguna empresa puede asumir perder a su mejor gente, razón por la cual muchas organizaciones tendrán que empezar a pensar en la forma de retener a sus empleados.
Como nación de adictos al trabajo, se necesita un cambio de prioridades. Se debería disponer de temporadas sabáticas con algún tipo de estipendio que permita a los trabajadores pasar semanas o meses lejos de la oficina, durante los cuales se pueda viajar, practicar algún hobby, escribir un libro o sencillamente hacer algo que no tenga que ver con el trabajo. Todos serían más balanceados, menos preocupados y probablemente mucho más interesantes como individuos. Sin embargo, de acuerdo con Challenger, la probabilidad de que el mundo corporativo acepte tal idea es cero.
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Este es el resumen del artículo "Trabajar sin descansar" publicado en Abril 15, 2004 en la revista CIO.
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