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Contrate a un psiquiatra |
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| ¿Son las reglas o el entendimiento de carácter lo que puede hacer fuerte a las juntas directivas? Recientemente la SEC apuntó a lo que podría ser una solución para los problemas de éstas: una normativa propuesta que permitiría a las accionistas nombrar a sus propios candidatos. De allí, algunos consejos en torno a la selección de directores:
1. Busque más conocimiento que renombre. Los directores y consultores de talento han desarrollado una fijación en cuanto a las personalidades reconocidas. A los gerentes corruptos les gusta permanecer ocultos tras dichas estrellas de la gerencia conscientes de que los inversionistas se mantendrán impresionados.
2. Depure la empresa de agendas sociales o comerciales. Muchas veces los conflictos más importantes no son financieros sino políticos y personales. Los candidatos a la junta, comprometidos con causas únicas, pueden no ser legítimos representantes de todos los accionistas.
3. Encuentre gente apasionada por el negocio. Lamentablemente muchos buscan altas posiciones por vanidad y poder, pero son indiferentes ante el negocio o la empresa.
4. Evite miembros que coleccionan posiciones en juntas, como si fueran trofeos, que participan en más de una a la vez y no cumplen de lleno con sus funciones.
5. No atienda a las falsas recetas de gerencia dadas por los consultores. Está de moda evitar a los nobles directores que trabajaron con empresas que se vieron envueltas en escándalo o las que han entrado en bancarrota.
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Este es el resumen del artículo "Contrate a un psiquiatra" publicado en Abril 26, 2004 en la revista Forbes.
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