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La invasión como un caso de estudio | 
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| Michael Keane, profesor de la Universidad del Sur de California, en la Escuela de Negocios Marshall, usa casos de estudio para enseñar a sus estudiantes de MBA, en su clase de estrategia financiera. Pero este experto tiene una herramienta especial: cada ejemplo corporativo tiene su par en la campaña militar. La premisa es simple, ambas áreas tienen principios similares, lo único es que, en el caso de la guerra, los resultados resuenan a escala masiva. En la actualidad, este profesor está enseñando sobre casos complicados de fusiones y adquisiciones: la guerra y la reconstrucción de Irak.
Keane practica lo que predica, él también es estratega militar y ex miembro del Departamento de Defensa. Este año vio la acción de cerca en Irak cuando compartió con la División 101 de Transporte Aéreo del Ejército estadounidense en Mosul. Él estuvo allá como asesor en materia de integración de negocios y desarrollo económico. Irak, a su criterio, es una versión espectacular de una transacción problemática, cuyo éxito está bajo la amenaza de resultados deseados indeterminados, sesgos culturales, conflicto de intereses y una hoja de ganancias y pérdidas en peligro. A estos problemas se pueden agregar algunos accionistas molestos, en este caso, senadores que censuraron la petición de Wolfowitz de un nuevo cheque en blanco para seguir sufragando la guerra. Esto último arroja otra lección: siempre integrar los gastos con la estrategia y llevar a cabo investigaciones meticulosas antes de avanzar con un plan de negocios o un acto de guerra.
Keane también ha establecido un paralelo entre los últimos escándalos corporativos de la escena estadounidense y los líderes encargados de la guerra con Irak, ambos prometieron y no alcanzaron a cabalidad las metas trazadas, y luego trataron de esconder las fallas. ¿La lección? Tener claro cómo cada acción ayudará a cumplir la meta global y ser honesto sobre cuánto dinero y cuánto capital humano se necesita. Ahora, la desilusión ha dado paso al descontento explosivo.
La estrategia de liberación que ha propuesto Estados Unidos asemeja una gerencia atrincherada, enfrentando a un grupo de accionistas activistas, mientras que los irakíes, parecen un grupo que cocina a fuego lento los términos de la fusión.
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Este es el resumen del artículo "La invasión como un caso de estudio" publicado en Mayo 31, 2004 en la revista Business Week.
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