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Cazadores de precios | 
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| En su época de estudiantes de ingeniería, Romero Rodrigues, Rodrigo Borges y Ronaldo Takahashi decidieron dedicarse a diseñar un sistema de comparación de precios de ventas en línea llamado Buscapé. Hoy, con 27 años, los amigos dominan el mercado brasileño de comparación on-line de precios y van por América Latina. Cuando nació la idea, en julio de 1999, el sistema investigaba los precios de 30.000 productos en 35 tiendas. Actualmente, navega por 1.200 tiendas y compara precios de 2,5 millones de ítems en 33 categorías. El éxito de Buscapé se mide por sus 3,5 millones de usuarios mensuales y por sus ingresos de US$ 1,5 millón en 2003, un 136% más que en 2002.
¿Cómo funciona Buscapé? Para el usuario, basta digitar el nombre del producto y el sitio mostrará una página que resume las ofertas de las tiendas virtuales con información de precios, evaluación de la tienda y condiciones de pago. Con otro clic llega a la página escogida. La particularidad de la comparación de precios on-line es ser un modelo de negocios que nació con Internet y no una adaptación a la Red de algo que ya existía.
El sistema de búsqueda –llamado “spider”, pues teje una telaraña de datos– recoge las informaciones de las tiendas virtuales cuatro veces al día. Luego empadrona y clasifica los datos en una base que consultan los usuarios. El sitio posee filtros automáticos y herramientas, como diccionarios de sinónimos. Spider también sigue las promociones de precios que las tiendas usan para presentar sus rebajas. Esas informaciones adicionales se volvieron un servicio de Buscapé y aportan el 5% de su facturación. La venta de publicidad genera otro 20% de ingresos y el servicio para sitios, como el montaje de tiendas virtuales, un 35%. Pero la principal fuente de ingresos de Buscapé (40%) surge cuando el internauta hace clic en el link de ofertas de una tienda, que paga un valor estipulado por ese clic.
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Este es el resumen del artículo "Cazadores de precios" publicado en Julio 2004 en la revista América Economía.
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