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Televisión global | 
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| Desde que Rupert Murdoch logró el control de DirecTV, todo el mundo se pregunta qué hará con este sistema nacional de distribución integrado a su red de televisión, estaciones y redes de cable. Ya los gerentes Chase Carey y Mitch Stern se han concentrado en cambiar la cultura orientada a la ingeniería de la empresa en una dirigida al cliente, como la mayoría de las firmas de medios. DirecTV tiene actualmente 12,6 millones de clientes en Estados Unidos, algo por debajo del mercado de televisión pagada. La proyección es quitarle algo de mercado a ésta y lograr 20 millones para finales de la década.
Hasta ahora la TV por cable no ha confrontado una competencia seria, pero se ha levantado exitosamente de la amenaza del satélite de DirecTV en particular. Lo que sucede es que el satélite no puede hacer mucho frente a las ofertas de servicios integrados de Internet, TV, teléfono o video por demanda que tienen las compañías de cable. No obstante, para DirecTV la respuesta a estas fortalezas es la grabadora personal de video (o PVR por sus siglas en inglés), un recurso que facilita a las personas grabar episodios enteros de sus programas favoritos obviando además la publicidad. También se pueden ofrecer servicios interactivos como periódicos electrónicos adaptados al cliente, ángulos de cámara adicionales en los eventos deportivos y programas de participación mediante el voto como American Idol. Además de tales ventajas, a nivel corporativo, la posesión de DirecTV brinda un poder extra de negociación para acuerdos en programación.
Murdoch espera poder fusionar todos los negocios de DirecTV en Latinoamérica, los cuales tienen 1,5 millones de suscriptores, con su operación de satélite Sky en la región (1,7 millones de suscriptores). Ahora está esperando la aprobación de los reguladores. Muchos esperan que DirecTV y BSkyB se unan en Gran Bretaña, y eventualmente con Star, su operador asiático, para formar una única y global empresa de TV por satélite. Tal operación sería deseable según un ejecutivo de News Corp., pero no ha habido una conversación formal sobre ello hasta ahora.
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Este es el resumen del artículo "Televisión global" publicado en Julio 10, 2004 en la revista The Economist.
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