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Cómo cambian las industrias



Revista: Harvard Business Review
Tema: Estrategia
Fecha: Octubre 2004
Autor(es): Anita M. McGahan
Es realmente obvio que para hacer inversiones inteligentes dentro de su organización es necesario entender cómo está cambiando la industria en general. No obstante, no es siempre sencillo obtener tal información. Las empresas suelen entender mal las señales y llegar a conclusiones falsas. Para entender realmente hacia dónde se dirige la industria, es preciso hacer una revisión de alto nivel y a largo plazo del contexto en el cual se hacen negocios.

Según un estudio realizado por Anita McGahan, de la Universidad de Boston., cada industria puede ser catalogada como: radical, progresiva, creativa e intermediadora, de acuerdo con su modo de desarrollarse. Estos modos de desarrollo están definidos, a su vez, por dos tipos de amenaza:

1. Cuando alternativas nuevas y externas amenazan con debilitar o hacer obsoletas las actividades medulares de una industria que históricamente ha generado ganancias.
2. Cuando los activos principales de una industria: sus recursos, conocimiento y capital de marca, fracasan en generar valor tal como alguna vez lo hicieron.

Las industrias sufren un cambio radical cuando sus recursos y actividades principales resultan amenazados con caer en el desuso; pero experimentan un cambio progresivo cuando ninguno es puesto en verdadero peligro. El cambio creativo ocurre cuando los activos principales están bajo amenaza pero las actividades medulares están estables. Si la estrategia de innovación de una empresa no está alineada con el cambio de trayectoria de su industria, el plan para alcanzar retorno o capital invertido no puede tener éxito, según McGahan. Pero, si entiende el camino por el que está transitando, será posible determinar cuáles estrategias tendrán éxito y cuáles no.




Este es el resumen del artículo "Cómo cambian las industrias" publicado en Octubre 2004 en la revista Harvard Business Review.

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