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Problema corporativo | 
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| Todos sabemos que la Gerencia es una ciencia; sin embargo, a menudo me he encontrado discurriendo a partir de mis intuiciones, bien sea para decidir con qué compañía establecer relaciones o a quién voy a promover. Pero, ¿cuál es el papel que deben jugar los instintos al momento de tomar decisiones comerciales o financieras?
Con el término “instintos” solemos designar un tipo de pensamiento que proviene de las profundidades y es difícil de verbalizar, y que solemos diferenciar del pensamiento racional o intelectual. Las intuiciones son más cercanas al inconsciente: aquella parte de nuestra mente que, sin darnos cuenta, determina con creces nuestro comportamiento.
Aunque las intuiciones no son malas en cuanto tales, uno debería desarrollar la capacidad de reflejar las mismas en un lenguaje inteligible, en vez de actuar impulsivamente. En otras palabras, es preciso ponerlas a prueba a través de juicios más racionales, sin olvidar cuál es su lugar de origen.
Si no somos capaces de distinguir entre estos dos tipos de pensamiento, es preferible que nos limitemos a confiar en los números.
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Este es el resumen del artículo "Problema corporativo" publicado en Noviembre 2004 en la revista Fast Company.
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