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Calculando el potencial global de su compañía | 
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| Las compañías se han dado cuenta en los últimos años que es posible reducir costos contratando a terceros en el extranjero. Pero según un estudio realizado por el McKinsey Global Institute, esta práctica es sólo la punta del iceberg de cómo la globalización podría transformar las industrias
El estudio sugiere que las compañías pueden reducir sus costos al modernizar sus procesos de producción y su cadena de suministros de un modo global, en vez de nacional o regionalmente. Es posible rastrear esta tendencia en la industria de artículos electrónicos y computadoras. Gracias a la globalización, las compañías podrían ahorrarse hasta 70% de sus costos: 50% por contratación de terceros en el extranjero, 5% por rediseño de tareas comerciales y 15% por mejoramiento de procesos.
Pero eso no es todo. La reducción de costos permite bajar los precios y expandirse a nuevos mercados, atrayendo a toda una nueva clase de clientes. Sin embargo, hoy en día son pocos los negocios que han reconocido las bondades de la globalización.
A continuación, algunas recomendaciones relacionadas con el tema: analizar en dónde está situada su compañía en relación con la globalización: no todos los sectores de la economía encaran los mismos retos y oportunidades en el mismo momento. Además, es preciso prestar atención a la producción, barreras organizacionales y normativas: si una de estas pudiera ser cambiada, calcule el ahorro posible de costos (y las ganancias generadas) que resultaría de los cambios. Según la autora, es posible definir cinco etapas de la globalización (entrar al mercado, especialización de producto, disgregación de la cadena de valor, reingeniería de la cadena de valor y creación de nuevos mercados), y a cada una corresponde una metodología particular para recortar costos y crear valor.
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Este es el resumen del artículo "Calculando el potencial global de su compañía" publicado en Diciembre 2004 en la revista Harvard Business Review.
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