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Protegiendo los derechos de propiedad | 
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| La propiedad intelectual constituye una fracción cada vez mayor del patrimonio corporativo. Pero, ¿qué tiene esto de bueno si dicha fracción del patrimonio corporativo es constantemente copiado o robado? Dadas las inadecuadas leyes de patentes y propiedad intelectual de los países en desarrollo, las compañías están implementando nuevas estrategias de mercado que les permitan proteger su propiedad intelectual. Entre estas podemos mencionar: establecer la propiedad intelectual en ámbitos que puedan ser protegidos, unir la propiedad intelectual en peligro con productos más seguros, y enfrentar aquellos negocios que supongan una amenaza.
Los autores ofrecen las siguientes recomendaciones al momento de enfrentar derechos de propiedad débiles: comience por establecer una estrategia que proteja el núcleo de su negocio; si usted como su rival están en la misma posición, pregúntese: “¿Aquellos que me copian podrían ser copiados?” Saber que cada una de las partes puede dañar a la contraria puede intensificar la competencia e incluso a un intercambio voluntario de propiedades; si estas soluciones fracasan o no son aplicables, trate de establecer una conexión con algún producto o negocio muy parecido al suyo. De esta manera, será posible prevenir que su producto caiga en manos enemigas y que sea fácil de copiar.
Esta aproximación lo ayudará, además, a expandir su porción del mercado o reducir los costos de hacer un producto en peligro, quizá hasta el punto en el que es posible competir con los productos pirata. Finalmente, si no pareciera haber un modo de hacer dinero con un producto que está siendo copiado, debería enfrentar el negocio que ha destruido el suyo. Estas estrategias están detrás del éxito económico de compañías como Intel o NBC.
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Este es el resumen del artículo "Protegiendo los derechos de propiedad" publicado en Diciembre 2004 en la revista Harvard Business Review.
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