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Sea aún mejor | 
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| La personalidad de muchos profesionales de TI y gerentes es lo se conoce normalmente como INPJ (introvertido, intuitivo, pensante, juicioso). Entender las implicaciones de la personalidad INPJ podría ayudarle a ser mejor de lo que ya es. A continuación cinco factores del éxito para los INPJ:
1. Definir y comunicar una visión conjunta de TI: el INPJ es capaz de identificar asuntos y patrones, pero su naturaleza introvertida indica que se ocupa de las estrategias en soledad. Establecer una dirección es un proceso participativo; de lo contrario, el compromiso necesario a la hora de actuar desaparecerá. Por tal motivo, el INPJ debe definir un proceso que asegure la participación de personas clave en la organización. Debe trabajar con profesionales extrovertidos.
2. Producir resultados a tiempo y dentro del presupuesto: el INPJ está dispuesto a llevar a cabo lo planificado. Pero, puesto que se aburre con los detalles y, a veces, no vive en el mundo real, necesita refinar sus procesos mentales. En este sentido, debe asegurarse de que los líderes de proyecto no sean igual que él.
3. Convencer del valor de las inversiones en TI: el INPJ no tiene problemas para definir los mecanismos necesarios para llevar a cabo un proyecto, pero no siempre cuenta con la capacidad de persuasión necesaria para convencer al resto de la organización. El INPJ necesita pensadores extrovertidos que se sientan cómodos con el proceso colaborativo de negociación, pero que no estén dispuestos a decir sólo lo que haría felices a los demás.
4. Fomentar buenas relaciones: dado que el INPJ se siente más cómodo con las ideas que con las palabras, tiende a tomar decisiones sin tomar en cuenta los sentimientos ajenos. Por tal motivo, es preciso que se imponga la tarea de interactuar con lo demás, aun cuando no lo considere importante.
5. Construir y encabezar una organización de TI convincente: dado que los INPJ se relacionan mediante ideas y no mediante sentimientos, normalmente no logran conocer a los demás en un ámbito más humano. La solución es tomarse el tiempo para conocer a los demás preguntándoles por sus objetivos, valores, fortalezas y debilidades.
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Este es el resumen del artículo "Sea aún mejor" publicado en Diciembre 01, 2004 en la revista CIO.
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