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¿Las organizaciones sin fines de lucro deberían buscar el lucro? | 
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| Hace 20 años, hubiera sido impactante que un coro infantil vendiera telegramas cantados, o que una organización de ayuda a la gente sin hogar se ocupara de gerenciar propiedades. Sin embargo, hoy en día todo eso se ha vuelto rutinario. Las compañías sin fines de lucro se han visto obligadas cada vez más a establecer negocios con fines de lucro, no sólo para aparentar mayor disciplina frente a los accionistas, sino para disminuir su dependencia de las donaciones.
Dichos negocios despiertan el entusiasmo de muchos en el mundo de las empresas sin fines de lucro; sin embargo, las ganancias devengadas constituyen un monto muy reducido, cuando las hay. Por otra parte, según los autores, cuando las empresas sin fines de lucro evalúan la posibilidad de establecer negocios, lo hacen dentro de un clima de optimismo ilimitado: las ganancias potenciales son exageradas, y los retos propios de llevar un negocio son subestimados. Pero, el mayor problema es que el negocio con fines de lucro puede distraer a los gerentes encargados del negocio sin fines de lucro.
Hay varias razones por las cuales hay tanta diferencia entre el optimismo y la realidad. Una es que las organizaciones sin fines de lucro pueden encontrar cierta resistencia en el mercado comercial. Otra es que los ejecutivos de las organizaciones sin fines de lucro tienden a pasar por alto la diferencia entre ingresos y utilidades.
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Este es el resumen del artículo "¿Las organizaciones sin fines de lucro deberían buscar el lucro?" publicado en Febrero 2005 en la revista Harvard Business Review.
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