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Invertir en África puede ser un reto, pero hay buenas oportunidades



Revista: Knowledge @ Wharton
Tema: Negocios en Africa
Fecha: Marzo 08, 2005
África está provista de ingentes recursos naturales agrícolas (petróleo, oro, diamantes, minerales, cacao y café), y sin embargo, los 54 países que la conforman son de los más pobres del mundo. Aunque Suráfrica constituye una democracia ejemplar, algunos de los Gobiernos del continente siguen siendo ineficientes y corruptos. África es la cuna de algunas de las civilizaciones más antiguas del planeta, pero su desempeño económico la ha mantenido a la zaga del resto del mundo.

Los participantes del reciente Foro Comercial para una África Global, organizado por Wharton, señalaron que África está mostrando signos de que está empezando a recuperarse de décadas de malestar económico. Hay una gran cantidad de negocios, independientes de la extracción de recursos minerales, que están logrando un muy buen desempeño. Además, cada vez más africanos educados están buscando oportunidades para empezar un negocio propio, en vez de emigrar a Estados Unidos.

Pero, aun así, todavía hay mucho por hacer en las naciones africanas para que estas logren copiar el éxito económico de países como China y la India. Pero lo más importante es que los africanos deberán deshacerse de los ineficiente Gobiernos que han sumido el continente en la pobreza. “Nuestro sistema de Gobierno produce los mayores beneficios para los políticos”, señala Manu Chandaria, presidente de Comcraft Group en Kenya.

Según Wilfred Kiboro, director ejecutivo de Nation Media Group, de Kenya, dice que los ejecutivos e intelectuales africanos son los mayores culpables del historial de corrupción de los Gobiernos de la región. “El liderazgo tiene un gran impacto en el desempeño económico, social y político de una nación”, continúa. “Y lo que hemos visto en África es el resultado de la falta de liderazgo”, concluye.




Este es el resumen del artículo "Invertir en África puede ser un reto, pero hay buenas oportunidades" publicado en Marzo 08, 2005 en la revista Knowledge @ Wharton.

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