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Los errores ocultos en la estrategia | 
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| Muchos gerentes, aún cuando dominan la teoría respecto a la estrategia de negocios, toman malas decisiones. Ciertamente la ignorancia y la arrogancia influyen, pero la verdadera responsabilidad es del cerebro mismo - el cómo piensan.
Estudios en el área del comportamiento economía ayudan a explicar por qué no siempre pensamos en forma racional, y cómo nuestros defectos de lógica nos llevan a tomar malas decisiones.
Estar conciente de defectos como exceso de confianza, seguir al rebaño, y falso consenso, pueden ayudar al estratega a evitar los errores que pueden ocasionar, haciendo menos probable que respalden estrategias erróneas.
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Este es el resumen del artículo "Los errores ocultos en la estrategia" publicado en 2do trim 2003 en la revista McKinsey Quarterly.
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