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¿Qué tanto podrá crecer Apple? | 
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| Apple ha obtenido grandes logros últimamente. Los precios de sus acciones, que languidecieron tras la caída de las puntocom, se triplicaron de repente el año pasado. En enero, Jobs señaló que Apple había obtenido en el pasado año fiscal los mayores ingresos y beneficios en 28 años. Gracias a las ventas del iPod (4,6 millones de unidades), los ingresos aumentaron 74% y los beneficios se triplicaron.
El ADN sigue siendo el mismo, pero la transformación externa es drástica. El negocio de Apple ya no se limita a las computadoras, si bien vendió más de un millón de Macs el pasado trimestre (por primera vez en cuatro años). Hoy en día, la compañía ha incluido entre sus productos aplicaciones multimedia, el servicio de Internet por suscripción .Mac (“puntomac”), una línea de dispositivos inalámbricos, y, por supuesto, el iPod. Asimismo, Apple se ha vuelto un minorista importante gracias a sus cien tiendas Apple Store.
En primavera, Apple lanzará Tiger, una actualización del sistema operativo OS X, que a un precio de US$ 129, generará cientos de millones de dólares en ventas. Pero el verdadero negocio de Apple está detrás del iPod: la creación de software. El iTunes, la interfaz que coordina el iPod y la computadora (Mac o PC) es un buen ejemplo. Asimismo, la iTunes Music Store, de donde es descargado 62% de la música vendida en Internet, es también un buen ejemplo de programación. Y, finalmente, el iPod, como la Macintosh, es una maravilla de la programación.
Este nuevo orgullo que siente Apple por su software es lo que le ha abierto las puertas a un mercado dominado por monstruos del tamaño de Sony y Microsoft. La creación de software es lo que ha traído a Apple de vuelta.
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Este es el resumen del artículo "¿Qué tanto podrá crecer Apple?" publicado en Febrero 21, 2005 en la revista Fortune.
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