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Choque futuro |
Revista: CFOTema: FinanzasFecha: Marzo 22, 2005 Autor(es): Ronald Fink |
| ¿Cómo pueden los directores financieros crear valor en los momentos de incertidumbre? A continuación, algunos consejos:
1. Gobierno corporativo: Margaret Blair, Escuela de Derecho de la Universidad Vanderbilt, “darle poder a los directores”: las reglas corporativas requieren directores que no sólo sean de la confianza de los accionistas, sino además de toda la corporación. De este modo, todos los accionistas quedan a un mismo nivel. Una vez que los mercados tomen en cuenta esto, los escándalos podrán ser evitados.
2. Gerencia financiera: Jeremy C. Stein, Universidad de Harvard, “concéntrese en el largo plazo”: en un mundo ideal, los directores financieros y la gerencia financiera estarían al servicio de la parte real del negocio. En vez de decir: “Podemos hacer esto porque debemos producir para este trimestre”, preguntarían: “¿Cuáles son las inversiones que debemos hacer a largo plazo, y cómo movilizamos los recursos y explicamos lo que estamos haciendo en el mercado?”
3. Ley Sarbanes-Oxley del 2002: Robert A. Howell, Escuela de Negocios Tuck en la Universidad de Dartmouth, “Prepárese para el riesgo”: una vez que pase este período de auditorías internas y todo el mundo reciba entrenamiento en lo básico, incluyendo ética, no habrá más que dedicarse al problema del crecimiento y de las inversiones futuras.
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Este es el resumen del artículo "Choque futuro" publicado en Marzo 22, 2005 en la revista CFO.
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