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Papel honorífico | 
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| Más de 80 años después de comenzar el primer programa de formación para emprendedores en la Universidad de Michigan, y una década más o menos desde que dichos programas se reprodujeran por miles, está claro que es posible aprender a ser empresario. Pero, ¿aquellos que estudian en dichos programas suelen convertirse en emprendedores? ¿Son más exitosos que otros estudiantes de negocios? Estas son preguntas que hemos incluido en nuestro ranking 2005 de los mejores programas universitarios para emprendedores. En el ranking, la Universidad de Carolina del Sur, Columbia, pasó del segundo lugar al primero, mientras que la Universidad de California, Berkley, cayó del primero al tercero.
En cuanto a las interrogantes, tomemos a Jeffrey Betz como ejemplo. Este y sus compañeros de estudios, Cecilia Domingos y Michael Lobsinger, inventaron, diseñaron, fabricaron y crearon un plan para vender chalecos salvavidas inflables más atractivos. Hoy en día, Orca Gear Inc., en Nueva York, tiene proyectado producir US$ 1 millón para el año 2005. “Nuestra historia es una prueba de que es posible aprender a ser empresario”, señala Betz, quien obtuvo su MBA en 2003.
Pero las anécdotas alentadoras como la de Betz y compañía no son el final de la historia. Si bien muy poco programas puede decir cuántas emprendedores han creado, algunos han hecho el intento. Iftekhar Hasan, decano y director encargado del Centro Rensselaer para Empresarios, señala que cerca de uno de cada seis de sus graduados comienzan y llevan un negocio exitoso. “50% de los estudiantes dicen que empezarán un negocio. Pero sólo de 15% a 20% tiene éxito en los próximos cinco años de graduado”, concluye.
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Este es el resumen del artículo "Papel honorífico" publicado en Abril 2005 en la revista Entrepreneur.
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