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Dios y Mahoma en Harvard



Revista: Fast Company
Tema: Educación gerencial
Fecha: Mayo 2005
Autor(es): Linda Tischler
A pesar de la gran cantidad de literatura gerencial disponible, las obras del filósofo vienés Martin Buber están siendo utilizadas para repensar las corporaciones de hoy en día. Cuando Tom Chappel, gerente general de Tom’s of Maine, decidió repensar su negocio, no acudió a Michael Hammer, Peter Drucker o Jim Collins, sino al famoso tratado sobre ética religiosa de Buber.

Buber postula la existencia de dos tipos de relaciones: una del tipo “yo-eso”, en la que tratamos a los demás como medios para conseguir un fin; y, otra del tipo “yo-tú”, en la que tratamos a los demás con sumo respeto y reciprocidad. Según Buber, debemos combinar ambos tipos de relación para conseguir un balance entre bondad y buen desempeño. Y Chappell agrega: “¿Por qué no aplicar esto en un contexto comercial?”

A pesar de que las escuelas de negocio se llevan todo el crédito de producir líderes de primera clase, la Escuela de Estudios Religiosos de Harvard ha graduado a un grupo excepcional de hombres de negocio: Sanford Keziah, fundador de Boulder; J.B. Schramm, gerente general de College Summit; Jerry Baker, socio de Baker Parker and Associates; Martin H. Levin, abogado de Levin; y el director de presupuesto de Ronald Reagan, David A. Stockman.

Según el ex decano de la facultad, la fusión entre Dios y el capitalismo es “aborrecible”. De hecho, la Escuela dudaba tanto de las intenciones de Chappell, que lo admitieron provisionalmente. Pero después de que obtuvo las mayores calificaciones en el primer semestre, fue admitido definitivamente. A pesar de la actitud ambivalente de la Escuela, los peregrinos del capitalismo continúan tocando la puerta. Unos son atraídos por la posibilidad de explorar la fe y la ética; otros, son simplemente víctimas de la “esquizofrenia moral” que sufre el mundo de los negocios.




Este es el resumen del artículo "Dios y Mahoma en Harvard" publicado en Mayo 2005 en la revista Fast Company.

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