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El problema de la gente en China | 
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| ¿Será cierto que la población china (1,3 mil millones) se está agotando? En muchas de las áreas de la economía en auge la respuesta es sencillamente sí. Aunque China cuenta con una gran cantidad de mano de obra no calificada, las firmas en el sur se están quejando de que no logran contratar mano de obra barata. Y el mercado es aún más escaso cuando se trata de mano de obra calificada. A medida que la economía crece, el reto de atraer y conservar un equipo de trabajadores habilidosos se está volviendo más difícil. El resultado de todo esto es un aumento de los costos para las compañías que operan en China.
El mayor problema se presenta en las áreas relacionadas con la creatividad, la asunción de riesgos y sobre todo, la habilidad de gerenciar, bien sea recursos humanos, ventas, distribución, etc.
Si bien las economías en crecimiento siempre sufren una disminución de talentos, la historia de China ha producido unos déficit muy particulares. Su herencia confuciana, que hace hincapié en el aprendizaje y la jerarquía, explica en parte por qué muchos graduados, a pesar de tener grandes calificaciones, carecen de iniciativa. Algunas firmas sugieren que la política china de permitir sólo un hijo por familia hace que sea difícil integrar equipos. Además, el escaso número de MBA no ayuda para nada.
Una buena parte de la economía china continúa dependiendo del Estado, donde la lealtad al Partido Comunista es más importante que la capacidad laboral. Según Jeff Barnes, gerente de “aprendizaje” de General Electric: “El problema que tenemos es encontrar líderes a nivel medio y superior. El talento chino es de primera generación. No cuenta con modelos. Todos sus padres trabajaron para compañías estatales”.
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Este es el resumen del artículo "El problema de la gente en China" publicado en Abril 16, 2005 en la revista The Economist.
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