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I love this game? | 
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| La NBA ingresó a fines de 2004 a Argentina, donde ya tiene 120 puntos de venta de productos licenciados. El arribo fue empujado por el rebote económico y el buen historial basquetbolístico argentino. Pero a pesar de los tiene 13 latinos en sus filas, la NBA no cuaja como negocio en América Latina; sólo ha hecho buen negocio en México. Según la revista estadounidense License!, la liga factura US$ 3.000 millones anuales a nivel global. Sólo 1% de ese monto proviene de sus 8.000 puntos de venta latinoamericanos.
Un problema crítico para el crecimiento de la liga han sido las crisis económicas regionales. Entre 2001 y 2002, las ventas de productos NBA crecieron 67% en América Latina, pero se despeñaron a una tasa de 10% un año después y recién volvieron a crecer 31% en 2004. Para este año, la oficina latinoamericana de la NBA, en Miami, pronostica que los ingresos subirán 19%, hasta unos US$ 36 millones, según cifras extraoficiales.
No obstante, no todo resulta a la perfección. La NBA ha adoptado la moda del hip hop que marca a la jovencí-sima nueva generación de seguidores de la liga en Estados Unidos. Pero la movida hiphopera no prende igual en todos los países de América Latina. Sume a eso que no muchos consumidores pueden pagar por productos que valen más de US$ 50 y que la piratería no perdona ni al Vaticano y hallará una mix difícil para hacer negocios en la región.
Hasta ahora, sólo México, Puerto Rico y República Dominicana han mordido agresivamente la carnada. La NBA ha tenido jugadores de las islas caribeñas desde los años setenta, aprovechando, como en México, el acoplamiento casi natural que ellas tienen por el intercambio migratorio y su cercanía política y geográfica a Estados Unidos.
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Este es el resumen del artículo "I love this game?" publicado en Mayo 15, 2005 en la revista América Economía.
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