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Es hora de que la Sony llame al técnico



Revista: Business Week
Tema: Empresas
Fecha: Agosto 15, 2005
Autor(es): Kenji Hall & Cliff Edwards
Hace tiempo Sony era una potencia en lo que a televisores se refiere. Su Trinitron dominó el negocio durante décadas. Esto hace que el informe del 28 de julio en el que la compañía presentó sus números sea aún más duro para los ejecutivos. Sony espera ganar sólo US$ 270 millones este año fiscal, pero había previsto ganancias de US$ 1,4 mil millones. Y el principal culpable de los males de Sony es su división de televisores.

Este es un gran problema si tomamos en cuenta que los televisores constituyen casi un tercio de las ventas de Sony. Desde el 2000, los consumidores se han cambiado rápidamente a los modelos de pantalla plana, pero Sony no vio la tendencia a tiempo y dejó que rivales como Samsung, Sharp y Matsushita tomaran la delantera. A medida que el mercado de pantallas planas aumentaba, la porción de mercado de Sony, en lo que a televisores se refiere, cayó más de 10% en los años noventa, para llegar el año pasado a 6,5%.

Esto es un gran problema para Howard Stringer, nuevo presidente de Sony. Pero ya hay ciertos lineamientos claros de la estrategia de Stringer. Sony planea cerrar una fábrica de tubos catódicos en Inglaterra. Por otra parte, está lanzando sus nuevos televisores de alta definición junto a una gran campaña publicitaria. Sin embargo, esto no es suficiente para la desahuciada división de televisores de la Sony. Los precios de los televisores con pantallas de cristal líquido han caído vertiginosamente, lo que quiere decir que fabricar los televisores de Sony cuesta 3% más de lo que pueden producir sus ventas. Además, la estrategia de Sony de bajar sus precios al menos 10% en Japón, hogar de Sharp y Matsushita, es un gran riesgo.

Pero, a pesar de los problemas de la división de televisores, muy pocos creen que Stringer la vaya a eliminar. Esta es demasiado importante y Sony le inyecta US$ 1,3 mil millones anuales en investigación y desarrollo. Sin embargo, si Stringer no logra sacar a flote la división de televisores, Sony estará en verdaderos problemas.




Este es el resumen del artículo "Es hora de que la Sony llame al técnico" publicado en Agosto 15, 2005 en la revista Business Week.

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