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Ideas rápidas para tiempos lentos | 
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| No innove y no cometerá errores. Pero no mantenga esta posición por mucho tiempo, porque estaría cometiendo la peor falta. Es un delicado equilibrio, ¿cómo mantenerlo para sobrevivir a los tiempos actuales? A continuación encontrará tres reglas fundamentales:
Haga más de lo que deba. La única manera de sobrellevar las situaciones es innovar más que nadie y volverse el más competitivo. Dave Ridley, ejecutivo de Southwest Airlines en la búsqueda de soluciones creativas a la crisis de las aerolíneas, hace más de lo que normalmente le ocupa: pasa mayor cantidad de tiempo con la puerta abierta recibiendo gente en su oficina.
Pruebe, equivóquese, aprenda... pero todo más rápido. De acuerdo con Tom Kelley, gerente general de IDEO, firma de diseño y desarrollo de productos, la rapidez y la sencillez son las palabras claves de la innovación actual.
Defina la innovación. Los líderes tienen que tener muy en claro cuál es el tipo de innovación que buscan. Alistair Corbett, director de Bain & Company expone que para evaluar las ideas se debe hacer un proceso sistemático que empieza con las preguntas: si funciona, ¿qué tan valiosa podría ser esta idea?, o ¿esta idea tiene más o menos posibilidades de funcionar?. Después de responder estos planteamientos, sólo resta llevar adelante las iniciativas.
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Este es el resumen del artículo "Ideas rápidas para tiempos lentos" publicado en Mayo 2003 en la revista Fast Company.
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