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Mala gerencia en la emergencia



Revista: Forbes
Tema: Seguridad y defensa
Fecha: Octubre 03, 2005
Autor(es): Elizabeth MacDonald & Matthew Swibel
La lenta respuesta del gobierno federal fue sólo uno de los errores. Ahora el Gobierno derrochará millones de dólares en ayuda para aquellos que no la necesitan. Pocos días después del paso de Katrina, el gobierno estadounidense envió US$ 62 mil millones a la zona de desastre, una respuesta sospechosamente rápida si tomamos en cuenta la lentitud del Gobierno ante la tormenta y sus efectos. La mala noticia es que, si el pasado sirve de guía, parte de esta ayuda monetaria irá a los ricos, a quienes no lo necesitan o será malversado.

La Agencia Federal de Administración de Emergencias (FEMA) cayó en esta trampa tras los cuatro huracanes que golpearon Florida el pasado otoño. Por ejemplo, el huracán Frances golpeó 100 millas al norte de Miami, y FEMA derrochó US$ 31 millones en 12.600 residentes que no sufrieron daño alguno; otorgó US$ 9 millones para asistir a 5.000 residentes cuyas casas no habían sufrido; US$ 720.000 llegaron a las manos de 228 personas que compraron televisores, aires acondicionados, mobiliario y hornos de microonda. Además, FEMA pagó 315 funerales, pero sólo hubo 123 muertes por causa de la tormenta.

Durante el 2003, la Administración de la Pequeña Industria (SBA) otorgó un total de US$ 114 millones en préstamos para aliviar los efectos de la tormenta a personas que no los necesitaban. Asimismo, el Once de Septiembre, la SBA dio en préstamo US$ 239 millones a negocios en Oklahoma, Georgia y Pensilvania, que están a cientos de millas de “Groud Zero” o del Pentágono.

La FEMA permite que las compañías responsables de hacer las inspecciones lleven por sí mismas el control de su trabajo. Por tanto, sólo 3% de las inspecciones son revisadas. Pero, en el caso de Katrina, el problema podría empeorar. Los funcionarios que se están encargando del desastre utilizan tarjetas de crédito federales, y la Oficina de Contabilidad Gubernamental ha descubierto en otras ocasiones que dichas tarjetas han sido utilizadas para comprar joyas, bienes de cuero o de entretenimiento.




Este es el resumen del artículo "Mala gerencia en la emergencia" publicado en Octubre 03, 2005 en la revista Forbes.

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