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El hombre de US$1000 por minuto | 
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| Jim Collins, el nuevo gurú gerencial, gana US$ 20.000 por una sesión o conferencia. Ha escrito dos bestsellers: Built to Last y Good to Great, y es admirado por muchas empresas a las cuales ha dado asesoría certera y productiva (entre ellas McDonald's, Coors Brewing, Amazon.com, y The Cleveland Philharmonic Orchestra).
Collins basa sus consejos en varias premisas, entre ellas: las empresas deberían trabajar en función de metas especialmente ambiciosas; los gerentes no tienen que ser carismáticos para tener éxito; quienes ponen a la empresa primero ante todo, tienen más probabilidades de triunfar; las organizaciones que hacen de la maximización de sus ganancias su prioridad, no se desarrollan tanto como las que mantienen los valores iniciales de sus fundadores. El promulga la paciencia: un repunte real puede tomar siete años, y no considerar ese hecho es uno muestra de mediocridad crónica. Cree que es mejor llegar al mercado tecnológico tarde en lugar de ser el primero, y expresa que la tecnología no asegura la grandeza pero la acelera.
Si se le pregunta por qué cree que algunas organizaciones requieren su asesoramiento, este experto considera que durante algunos años, muchas se habían dedicado a la posición lujosa de pensar que eran grandes y estaban en la cima, pero finalmente despertaron y se dieron cuenta que lo que había sido grande era el mercado. Por lo que supone, ahora necesitan su ayuda.
Collins dice que para medir la grandeza más que pensar en ganancias se deben revisar los aciertos alcanzados en la estrategia. En cuanto a su función, cree que es retar primero la forma de pensamiento de la gente y luego cambiar a las empresas. Para él una práctica que se ha perdido últimamente es el reto intelectual, lo que en el fondo es lo que las personas desean y lo que hace promover el cambio.
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Este es el resumen del artículo "El hombre de US$1000 por minuto" publicado en Abril 28, 2003 en la revista Forbes.
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