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Mi regla de oro | 
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| Les hemos preguntado a varios visionarios cuál es su filosofía de vida y en los negocios. A continuación, las respuestas:
1. Chris Albrecht, CEO, Home Box Office: Rodéese de gente más inteligente que usted
: yo estudié en una escuela para niños excepcionales y resulté ser el último del salón. Pero me siempre me sentí cómodo con esa situación porque aprendí de gente que era tanto o más inteligente que yo.
2. Brad Anderson, vicepresidente y CEO, Best Buy: Recuerda no tanto lo que eres sino quién eres: cuando una compañía empieza, quienes la crearon están muy conscientes de que se trata del producto de su esfuerzo. Son personas con una buena idea, tratando de crear algo de la nada. Pero a medida que la compañía crece, sucede algo extraño: empiezan a tomar más en cuenta lo que son y dejan de lado el “quiénes son”. La ironía es que casi todas las compañías que pasan del “quién” al “qué” gastan grandes sumas de energía para regresar al “quién”.
3. Steve Ballmer, CEO, Microsoft: Contratar gente competente: invierto mucho tiempo en asegurarme que contamos con la mejor gente. Es importante disponer de gente capaz de desarrollar buenos productos.
4. Richard Branson, fundador y presidente, Virgin Group: Déle una segunda oportunidad a la gente que falla: un buen líder debe concentrarse en sacar lo mejor de su gente. Todo el mundo sabe cuando falló, así que nadie necesita que su jefe se lo esté recordando constantemente.
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Este es el resumen del artículo "Mi regla de oro" publicado en Diciembre 2005 en la revista Business 2.0.
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