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El arte de la decisión | 
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| ¿Existe un estilo “femenino” de gerenciar? Según Rita Mano-Negrin, de los servicios humanos de la Universidad de Haifa, en Israel, “las mujeres toman decisiones de un modo diferente”. Las mujeres colaboran, escuchan y tratan de crear equipos. En cambio, los hombres suelen dirigir, culpar a los demás y ser verticales.
Un reciente estudio realizado por Hagberg Consulting reveló que las mujeres toman en cuenta dos factores al momento de tomar decisiones: cómo se verá afectado el equipo y si se lograrán objetivos a corto plazo. En cambio, los hombres se concentran en competir y en los resultados a largo plazo. Pero, ¿Por qué estas diferencias? Según Stacey Blanchard, CEO de Hagberg, las mujeres sienten que las culturas corporativas son más severas con ellas que con los hombres cuando cometen errores; eso las lleva a buscar logros a corto plazo.
Karin Klenke, que dirige la escuela de estudios de liderazgo de la Universidad Regent, en Virginia Beach, considera que hay además diferencias de temperamento. Los hombres son mejores al momento de hacer contratos. “Si un hombre es, digamos, el vicepresidente de investigaciones y desarrollo, asume que cuenta con todo el poder de decisión”, señala Klenke. “Las mujeres suelen querer trabajar con gente, aun cuando cuentan con todo el poder de decisión”.
Pero, ¿qué aproximación es mejor? Según los estudios realizados por Mano-Negrin, la tendencia femenina a la empatía y a la creación de equipos les permite a las mujeres ver todo el panorama. Pero esto no quiere decir que la gente considera que las mujeres son mejores a la hora de tomar decisiones. Según un reciente estudio, los hombres consideran que los hombres son mejores resolviendo problemas mientras que las mujeres consideran que las mujeres son mejores resolviendo problemas. Sin embargo, si se trata de un cargo de gerencia general, ambos sexos consideran que los hombres son mejores. En cambio, se considera que las mujeres son mejores en trabajos “femeninos”, como los Recursos Humanos.
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Este es el resumen del artículo "El arte de la decisión" publicado en Noviembre 14, 2005 en la revista Fortune.
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