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Calamidad clasificada



Revista: The Economist
Tema: Publicidad
Fecha: Noviembre 19, 2005
Normalmente, un diario local obtiene 80% de sus ganancias a través de la publicidad, de la cual dos tercios son anuncios clasificados. Pero el año pasado en la Bahía de San Francisco, las ofertas de empleo, que generan cerca de US$ 60 millones, se mudaron de los diarios a la Internet, señala Classified Intelligence, una consultora. A su vez, Emap, editorial británica, hizo notar que en una de sus publicaciones (Nursing Times) las ofertas de empleo habían caído 30% tras el lanzamiento de una ciberpágina gratuita de empleos.

La Internet se ha convertido el medio publicitario de mayor crecimiento. Las ganancias derivadas de la publicidad “en línea” llegaron a US$ 5,8 mil millones en los primeros seis meses de este año, 26% más que el mismo período del año pasado. Asimismo, las ganancias por publicidad “en línea” en Inglaterra aumentaron 62% en el mismo período, es decir, US$ 870 millones.

La “publicidad por búsqueda” (los cuadros de texto que aparecen junto a las búsquedas en Google y Yahoo) constituyen 40% del mercado de la publicidad “en línea”. Otro 20% va para los anuncios y, finalmente, 18% para los anuncios clasificados.

En respuesta, la mayoría de las casas editoriales se están expandiendo “en línea”. Por ejemplo, Rupert Murdoch acaba de comprar Propertyfinder y MySpace, dos ciberpáginas para crear redes sociales. Por su parte, los diarios se han unido en equipos para operar cibersitios que puedan competir con Monster (compañía de reclutamiento de personal “en línea”). Pero también los negocios “en línea” se están expandiendo. Por ejemplo, eBay está creando una red global de anuncios clasificados llamada Kijiji.




Este es el resumen del artículo "Calamidad clasificada" publicado en Noviembre 19, 2005 en la revista The Economist.

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