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Conozca al nuevo Disney | 
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| Fue la primera vez que sucedía un crimen de este tipo en China: el año pasado un hombre de 40 años de edad asesinó a un joven que le había robado su espada virtual de un videojuego y la había vendido por US$ 870. En China no hay leyes que protejan la propiedad virtual, así que Qiu Chengwei, el hombre cuya espada fue robada, no recibió ayuda de la policía. Así pues, siguió a Zhu Caoyuan hasta su apartamento en Shangai y, en presencia de su novia, le enterró un cuchillo en el corazón.
Qiu recibió la pena capital. Pero constituyó además un llamado para el creciente y controversial mundo de los videojuegos, que ha sido varias veces acusada de promover la violencia. En ningún lugar fue tan bien acogida esta nueva reacción en contra de los videojuegos que en las oficinas de Shanda Interactive Entertainment, la mayor compañía de videojuegos de China. Shanda se especializa en juegos de roles “en línea”, que atraen a miles de jugadores al mundo virtual. Si bien no opera el juego que Qiu y Zhu estaban jugando (Legend of Mir III), opera uno más popular aún, Legend of Mir II, que cuenta con guerreros asiáticos. Y para el fundador de Shanda, Chen Tianqiao, esta reacción es una razón más para transformar su exitosa compañía de videojuegos en un conglomerado de entretenimiento más amplio. Chen espera convertir a Shanda en el Disney chino.
Aunque los analistas esperan que la industria de los juegos “en línea” continúe creciendo 35% anual durante los próximos cinco años, Shanda está tratando de diversificarse y desarrollar otras formas de entretenimiento “en línea”. Para una compañía acostumbrada a duplicar su tamaño cada año, un crecimiento de 35% no es suficiente. “Si queremos mantener un crecimiento acelerado, debemos expandirnos, ampliar nuestra base demográfica”, señala Chen.
“Si logramos duplicar el tamaño de la empresa cada año durante los próximos cinco años, entonces tendremos el mismo valor que Disney”, señala Chen, sin un rastro de humor en su voz, y añade que espera conquistar Asia y Estados Unidos en los próximos años. “En esto momentos la compañía tiene un valor de US$ 2 mil millones, y Disney vale cerca de US$ 40 mil millones. Si logramos duplicar el precio de la empresa cinco veces…” Su voz se apaga. “No es un objetivo”, señala. “Es sólo un sueño. Un sueño”.
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Este es el resumen del artículo "Conozca al nuevo Disney" publicado en Noviembre 28, 2005 en la revista Fortune.
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