|
|
Un tipo demasiado bueno | 
|
| Mientras Paul Kennedy está atascado en el incesante tráfico matutino de Cleveland, sus pensamientos arrancan en todas direcciones, aunque él no. Está preocupado por su esposa, quien podría enfermarse de un resfrío justo antes de su aniversario de matrimonio. Está preocupado por las asignaciones de bateo y de campo que tendrá que hacer para el juego de liga infantil de béisbol de esta noche. Está preocupado por la salud de su jefe, Larry, quien tuvo recientemente un ataque al corazón. Está preocupado por su colega Lisa, cuya madre está enferma y cuyo trabajo está decayendo. Está preocupado por los Browns de Cleveland.
Sin embargo, también está animado por sus planes de expandir a Daner Associates a Europa y por la reorganización que está recomendando, la cual le quitaría a Larry buena parte de su carga de trabajo, al ceder las operaciones del día a día al nuevo CEO de la compañía. Probablemente sea Paul, según todas las indirectas que ha escuchado. “Podría jurar que Larry está pensando en mí”, piensa Paul para sus adentros. ¿Y por qué no? Ha estado más de diez años en la empresa y conoce cada faceta de las operaciones.
Pero cuando esa tarde se reúne con su jefe, Paul recibe un duro golpe. Larry está considerando para el puesto a George, de estilo más fuerte, y a Paul como su segundo. Paul posee muchos de los ingredientes adecuados para ser CEO, explica Larry, pero tiene que volverse más duro. “¿Qué significa eso?”, piensa Paul indignado, de vuelta en el tráfico, camino a casa esa noche. “¿Convertirme en un imbécil absoluto como George?”.
¿Qué puede hacer Paul para mostrar que tiene la pasta para ser CEO? Cuatro expertos –el CEO de Google, Eric Schmidt; el autor Stephen R. Covey; el CEO de AVL North America, Don Manvel; y la coach para ejecutivos, Maggie Craddock– comentan este caso de estudio ficticio.
|
Este es el resumen del artículo "Un tipo demasiado bueno" publicado en Febrero 2006 en la revista Harvard Business Review.
Vea otros artículos publicados en Harvard Business Review u otros artículos sobre Desarrollo gerencial.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
