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Rick Rashid: el cerebro derecho de Microsoft



Revista: Business Week
Tema: Innovación
Fecha: Enero 23, 2006
Autor(es): Jay Greene
Como todos los especialistas en tecnología, Rick Rashid es fanático de Star Trek. Tiene los símbolos de Star Trek en la puerta de su oficina y algunos muñequitos de la misma serie en los estantes. Incluso era amigo del actor James Doohan, que interpretaba a Scotty. Pero, ¿qué tiene esto que ver con la vida de un alto investigador de Microsoft? “Todo tiene que ver con las posibilidades”, señala Rashid. “La razón por la que me interesé en las computadoras es que quería hacer algo que no hubiera sido hecho antes”.

Mientras daba clases como profesor de su área en la Universidad de Carnegie Mellon en la década de los ochenta, Rashid desarrolló un sistema operativo capaz de manejar información más rápidamente que otros programas. El OS, llamado Mach, fue lanzado gratuitamente para que los programadores pudieran desarrollarlo a placer. Y la base de este sistema sigue presente en el OS X de Apple Computer.

Microsoft contrató a Rashid en 1991, y ahora dirige uno de los departamentos de investigaciones más ambicioso del mundo. Como vicepresidente de investigaciones, Rashid dirige a más de 600 científicos en todo el mundo: Bangalore, Beijing, Cambridge, Inglaterra, San Francisco, Silicon Valley y Redmond. Rashid cuenta con un presupuesto de US$ 250 millones anuales para repartirlos entre todos los proyectos de investigación.

Rashid no mide el rendimiento de los investigadores de acuerdo con la cantidad de trabajo que transfieren a los productos de la compañía, sino de acuerdo con la cantidad de artículos que estos publican en boletines científicos o conferencias. Su departamento es un imán para científicos talentosos. Buena parte de los investigadores de Microsoft, incluyendo a Rashid, son miembros de la Academia Nacional de Ingeniería. Además, buena parte de los mismos son “personas que quieren cambiar el mundo”.




Este es el resumen del artículo "Rick Rashid: el cerebro derecho de Microsoft" publicado en Enero 23, 2006 en la revista Business Week.

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