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De nuevo juntos



Revista: The Economist
Tema: Industria de turismo
Fecha: Enero 07, 2006
Paris Hilton, heredera de una fortuna y perteneciente a la alta sociedad, se gana la vida sacándole provecho a su famoso nombre. Su abuelo, Conrad Hilton, creó una de las cadenas de hotel mejor conocidas del mundo. También tomó extrañas decisiones, entre estas, sacar a todos sus hijos de su testamento y dividir su compañía: en 1964 vendió la división internacional. Pero en una era en la que las marcas globales son más importantes que nunca, los dos Hilton se reunieron de nuevo.

Según el negocio de 1964, los Hoteles Hilton, con sede en Beverly Hills, era responsable del nombre Hilton sólo en Estados Unidos. Pero, en el resto del mundo, los hoteles eran dirigidos por Hilton Group, una firma con sede en Watford, al norte de Londres. El 29 de diciembre Hilton Hotels anunció que volvería a comprar Hilton Group por US$ 5,7 mil millones a Ladbrokes, una firma de contadores que poseía el grupo desde 1987.

La combinación de ambas compañías dará como resultado casi 2.800 hoteles con 475.000 dormitorios en 80 países. El nuevo Hilton Group estará a la altura de grupos hoteleros como InterContinental (Holiday Inn y Crowne Plaza), Cendant (Ramada, Days Inn) y Marriott. Por otra parte, el Grupo Hilton posee otras marcas: Waldorf-Astoria, Conrad, Hampton Inn y Embassy Suites. Con el control mundial de todas estas marcas, la compañía tratará de expandirse en el extranjero mediante el modelo de franquicias.

La mayoría de las oportunidades para la expansión de los Hoteles Hilton están fuera de Estados Unidos, sobre todo en países en desarrollo como China y la India. En Estados Unidos la mayoría de los hoteles son operados por grandes marcas mientras que en el resto del mundo continúan siendo en su mayoría independientes. Pero con el modelo de franquicias será posible mantener un buen flujo de reservaciones a través del sistema global de reservaciones.




Este es el resumen del artículo "De nuevo juntos" publicado en Enero 07, 2006 en la revista The Economist.

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