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El PlayStation hace demasiado | 
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| Imagínese esto: usted enchufa a su TV una caja del tamaño del libreto telefónico y revisa las noticias “en línea”. Cuando se aburre, pasa a un videojuego. Más tarde, descarga Casablanca, juego Metal Gear Solid con un oponente en Seúl y luego chatea con un amigo en Seattle. Pero, ¿qué clase de caja es esta? Podría ser una PC, pero para Sony Corp. es la PlayStation 3, la nueva consola de videojuegos que lanzará en primavera.
Con seis años de desarrollo, la PS3 es un componente fundamental de la estrategia de Sony para dominar el área de entretenimiento casero. Con el fin de atraer adolescentes y padres a la vez, el PS3 reproduce tanto videojuegos de alta definición como películas en formato Blu-ray. Cuenta con una inmensa memoria para almacenar fotos, música, y programas de TV, y puede ser conectada a la Red en caso de que queramos jugar con un rival distante. Todo esto es posible al nuevo chip multimedia desarrollado por Sony, IBM y Toshiba, a un costo de US$ 400 millones.
Sony está poniendo todas sus esperanzas en esta nueva consola para impulsar su división de aparatos electrónicos. “PS3 es muy importante para nosotros”, señala el director financiero de Sony, Nobuyuki Oneda. “Contendrá varias de las innovaciones de la división de aparatos electrónicos”, concluye.
Sin embargo, hay quienes señalan que Sony está incluyendo demasiadas cosas en la misma caja. La PS3 costará entre US$ 300 y US$ 400. Si bien tiene el potencial para convertirse en un gran éxito, el mensaje de Sony podría empantanarse en un mercado tan amplio. “Al principio será difícil vender la PS3 como otra cosa que no sea una consola de videojuegos”, señala Takashi Oya, analista de Deutsche Securities Ltd.
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Este es el resumen del artículo "El PlayStation hace demasiado" publicado en Febrero 20, 2006 en la revista Business Week.
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