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Cupido



Revista: The Economist
Tema: Negocios
Fecha: Febrero 18, 2006
No hay mejor momento para considerar el negocio de bebés que la orgía comercial del Día de San Valentín. Así que con una sincronía impecable, Debora Spar, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard (HBS, por sus siglas en inglés), acaba de publicar un fascinante libro que explora cómo el dinero, la ciencia y la política impulsan el negocio de la concepción.

En The Baby Business (El negocio de bebés), Spar trata con seriedad la enorme demanda que existe por crear mejores métodos para concebir niños. Dicha demanda está incrementando espectacularmente el número de técnicas, tecnologías y negocios que giran en torno a todo el proceso de concepción, desde óvulos hasta madres.

Los tratamientos de fertilidad son un negocio con más de 1 millón de clientes y ganancias cercanas a los US$ 3 mil millones anuales sólo en Estados Unidos. Un óvulo de primera calidad (de una estudiante de HBS, por ejemplo) cuesta cerca de US$ 50.000. Una madre sustituta cuesta alrededor de US$ 59.000. Guatemala genera cerca de US$ 50 millones anuales exportando bebés a US$ 25.000 cada uno. Esta industria está prosperando, en parte, porque está inserta dentro de una industria global que está regulada nacionalmente, lo que deja varias lagunas explotables por el cliente.

Así pues, Cryos International Sperm Bank, en Dinamarca, es el mayor exportador de esperma del mundo. Las exportaciones de bebés de Guatemala son facilitadas por una ley de adopción permisiva. Y Estados Unidos se ha vuelto un centro de tratamientos de fertilidad porque, a diferencia de países como Inglaterra, la industria está poco regulada. Según Spar, todo este negocio debería comenzar a ser mejor regulado.




Este es el resumen del artículo "Cupido" publicado en Febrero 18, 2006 en la revista The Economist.

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