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Entretenimiento hoy y mañana | 
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| Todas las industrias estadounidenses (automóviles, textiles, acero e, incluso, programas informáticos) están lidiando con los bajos costos de producción en el extranjero. Pero el sector entretenimiento sigue rindiendo sus frutos a pesar del ataque, señalan Jeff Berg, ejecutivo de Hollywood, y Suhail Rizvi, inversionista de Wall Street.
De acuerdo, ambos tienen intereses que defender. Berg es presidente de International Creative Management, una agencia de talento muy exitosa en Hollywood; Rizvi es presidente de Rizvi Traverse Management, una firma financiera que recientemente invirtió cerca de US$ 100 millones en ICM.
Pero la opinión de ambos se apoya más en el razonamiento que en el brillo del negocio. “La producción de medios puede irse a otros lugares, pero el contenido será siempre propiedad de compañías estadounidenses, y allí es donde está el valor”, señala Rizvi. Además, la gente de todo el mundo come entretenimiento estadounidense. Tomemos, por ejemplo, Harry Potter. Esta película recaudó casi US$ 900 millones, 70% de esto en el exterior.
El estadounidense común consume entre 35 y 40 horas a la semana en medios, desde música hasta videojuegos, y la industria genera más de US$ 75 mil millones en ventas anuales sólo dentro de Estados Unidos. Por otra parte, los productos de entretenimiento, desde películas hasta música, pueden ser redescubiertos por las nuevas generaciones. Existen catálogos enteros que pueden ser relanzados por nuevos canales.
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Este es el resumen del artículo "Entretenimiento hoy y mañana" publicado en Marzo 21, 2006 en la revista Knowledge @ Wharton.
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